AFICHE

Proyecto del 3° Bimestre

Cine en caja

Nos inspiramos de un proyecto ficticio (que eventualmente convertimos en realidad) proveniente de la película Wonder, haciendo un mecanismo mediante lupas, espejos y efectos de luces, elaboramos un servicio que brinda conocimiento y como se desarrollo la evolución del cine.

SESIÓN N°5

Organización empresarial para una buena Gestión

• La Planificación:

Es el primer paso para hacer una buena gestión empresarial responde a las preguntas ¿qué hacer?¿cómo hacerlo?, ¿cuándo hacerlo?, ¿con cuánto de dinero puedo contar?, ¿dónde hacerlo? y si tenemos socios pensar también ¿qué hará cada uno?

• La Organización:

Se encarga de:

Decidir que áreas necesita una empresa Qué responsabilidades tiene cada trabajador.

- Distribuir las tareas a realizar.

- Decidir quiénes van a dirigir.

- Distribuir los recursos disponibles para que se puedan hacer las cosas en forma apropiada.

Ventajas:

- Eliminamos el doble esfuerzo.

- Sabemos que hará cada quién.

- Cada quién se dedica a lo que hace mejor.

- Utilizamos mejor el tiempo

• La Dirección:

Es la habilidad para conducir una empresa hacia el éxito.

a) Tareas de la dirección:

Distribuir tareas. Tomar decisiones. Estimular el trabajo colaborativo. Orientar el trabajo. Propiciar relaciones armónicas. Mantener comunicación fluida y permanente.

b) ¿Cómo debe ser la persona que

dirige? Comunicativa (informa y se informa). Líder (debe inspirar conciencia).Sociable (se relaciona con facilidad). Saber reconocer el esfuerzo de los demás. Mediador (solucionar conflictos).

• Control:

Es la revisión permanente del trabajo, con la finalidad de:

- Asegurar que se logren los objetivos.

- Comprobar si se cumple lo planificado.

- Identificar a tiempo los errores.

- Mejorar nuestro desempeño.

- Mejorar los procedimientos.

Se controla: el tiempo, el costo, la cantidad, la calidad y los procedimientos.

SESIÓN N°4

Perseverancia

Capacidad que permite a una persona permanecer concentrada en una tarea por un largo período
de tiempo, a pesar del potencial tedio durante su desarrollo.
El estudiante que logra desarrollar esta competencia puede trabajar en proyectos de larga
duración, no solamente con la misma energía, sino incrementando el esfuerzo a medida que se va
avanzando en la tarea, y llegar a la meta altamente motivado.

SESIÓN N°3

Proceso de Productivo

Un proceso es la sucesión de diferentes fases o etapas de una actividad. También se puede definir como el conjunto de acciones sucesivas realizadas con la intención de conseguir un resultado en el transcurso del tiempo.

Está conformado por todas las operaciones que se realizan para transformar la materia prima en el producto final, con las características técnicas requeridas por el cliente. Se refiere a las operaciones manuales, diferenciándolas de las operaciones administrativas.
La secuencia de transformación depende del equipamiento, maquinaria, instalaciones y personal que se empleará. A esta secuencia de transformaciones se denomina proceso productivo.

SESIÓN N°2

Punto de Equilibrio

Es el nivel de producción que debemos tener para que nuestra utilidad sea igual a cero. Si nos quedamos en el punto de equilibrio solamente lograremos recuperar nuestra inversión más no obtendremos una ganancia. El punto de equilibrio nos sirve para saber cuántos productos debemos realizar y vender para recuperar esa inversión y así sobrepasar ese punto de equilibrio produciendo
y vendiendo más para lograr obtener ganancias.

SESIÓN N°1

Los Costos de mi Producto

El costo de producción es el valor del conjunto de bienes y esfuerzos en que se ha incurrido, se va
a incurrir o se deben consumir para obtener el producto que se espera vender.
Los costos de producción más comunes son: materia prima, mano de obra, energía, seguros, alquiler de local, asesoría contable, entre otros.

3° BIMESTRE